Ордабасы: от чемпионских премий к устойчивости

24 октября, 2025 Выкл. Автор Анна Цурканова

Что меняется в футбольном клубе Шымкента, расскажет vera.kz

Сезон-2025 для шымкентского «Ордабасы» стал переходным во всех смыслах. После исторического чемпионства, которое казалось вершиной многолетнего пути, клуб оказался перед необходимостью пересмотреть стратегию. Финансовая реальность, кадровые решения и управленческие выводы сделали нынешний год не просто очередным этапом, а настоящим экзаменом на зрелость.

После чемпионства, пересмотр приоритетов

Чемпионский сезон стал золотым, но и дорогим. Высокие контракты, премии, бонусы — цена успеха оказалась немалой. К моменту завершения чемпионата клуб имел задолженности порядка 2 миллиардов тенге, и новый сезон начался с задачей не только удержать уровень, но и выжить финансово. Бюджет был оптимизирован примерно на 40%, многие легионеры и дорогие исполнители покинули команду. Ставка сделана на более сбалансированный состав, где упор делается на дисциплину, мотивацию и системную работу.

«После чемпионства пришлось спуститься на землю. Это было неизбежно, нельзя каждый год жить на кредитном адреналине. Главное, что клуб не распался, не пошел по пути паники. Сейчас строится база на будущее, и это правильный путь» — говорит ветеран шымкентского футбола Али Суюмагамбетов.

Президент клуба. Через трудности к устойчивости

Руководство клуба во главе с президентом Асхатом Сейсембеком столкнулось с тяжелым наследием, финансовыми долгами, кадровыми перекосами и последствиями дорогого чемпионства. Пришлось действовать в режиме антикризисного управления, оптимизация расходов, пересмотр контрактов, восстановление доверия внутри структуры. Шымкент редко прощает слабость, но именно этот период показал, что клуб способен держаться даже тогда, когда ресурсы ограничены.

Сейчас в случае прихода нового президента вряд ли что-то изменится, ему потребуется как минимум год, чтобы вникнуть в детали, разобраться в механизмах и понять, где корень проблем. В итоге все закончится тем же — потерей времени и повторением уже известных ошибок.

Нынешний руководитель эти ошибки уже прошел. Сделал выводы, стабилизировал систему и финансы, теперь может направить силы туда, куда давно требовалось — в спортивную составляющую. Оптимизация бюджета и выравнивание управленческих процессов открывают возможность сосредоточиться на результате, а не на латании дыр.

«Мы видим, что руководитель клуба не стал искать виноватых, а разобрался в ситуации изнутри. Сейчас важно, чтобы это понимание переросло в спортивный прогресс, как на поле, так и в системе подготовки», — отметил один из активных представителей болельщиков Шымкента.

Вопрос по главному тренеру

Ситуация с главным тренером Андреем Мартином остается неоднозначной. Контракт с ним действует еще один год, но по качеству игры и стабильности результатов вопросов хватает. Команда часто выглядит неубедительно, и болельщики ждут большего. Однако, нельзя забывать, что Мартин оказался в новых условиях, обновленный состав с урезанным бюджетом и ограниченными возможностями для усилений. Возможно, этот сезон стал для него проверкой на прочность.

В такой ситуации было бы логично пересмотреть контракт с главным тренером, сделав его более стимулирующим, к примеру, установить минимальную фиксированную часть зарплаты и предусмотреть выплаты основной суммы в случае выполнения поставленных задач — выхода в еврокубки, попадания в тройку, достижения конкретных спортивных целей. Такая схема выгодна всем, ведь клуб получает мотивированного специалиста и контроль над расходами, а тренер шанс доказать состоятельность и заработать заслуженно. Однако, возникает вопрос, согласится ли сам Мартин на подобные условия, или предпочтет расторгнуть контракт и получить положенные ему выплаты по действующему соглашению. Ответ на этот вопрос покажет, насколько сам наставник готов быть частью обновленной философии клуба.

«Сейчас во всем мире даже топ-клубы не угадывают с тренерами. Главное — системность. Если Мартин встроен в долгосрочную стратегию клуба, нужно дать ему возможность работать дальше. Ошибки — это часть роста». — говорит Суюмагамбетов.

Время для системных решений

Сегодня «Ордабасы» как никогда нуждается в стратегическом подходе. Прежде всего в развитии собственной футбольной вертикали.
Необходимо реформировать работу футбольного центра:

— построить базу с жильём, питанием и учебным процессом для юных игроков.

— вывести дубль из подчинения центра и сделать его важной частью структуры главной команды клуба.

— главный тренер первой команды должен курировать дубль, чтобы обе команды играли по одной философии и схеме.

Только при таком подходе переход из молодежного футбола в профессиональный станет естественным. Это то, что давно работает в сильнейших клубах Европы и может стать основой стабильности «Ордабасы».

Молодые и местные — путь вперед

В этом сезоне в составе все чаще появлялись молодые и местные футболисты — Нуралы, Амир, Алтынбеков и другие. Это сигнал, что в Шымкенте есть потенциал, который требует поддержки и инфраструктуры. Если клуб создаст условия для своих, эффект будет долговременным.

«Ордабасы» прошел через год испытаний — финансовых, кадровых и эмоциональных. Но именно такие сезоны формируют характер клуба. Сейчас важно не искать виноватых и не начинать все с чистого листа, а использовать опыт, чтобы двигаться дальше. Руководство клуба уже знает, где слабые места, и способно сосредоточиться на главном — на спортивном росте, развитии системы и устойчивости. Переходный сезон подошел к концу. А значит, начинается новый этап без иллюзий, но с пониманием, куда идти и ради чего.

Все ответы, похоже, появятся совсем скоро. После матча с «Актобе», который состоится 26 октября, запланирована встреча акима Шымкента Габита Сыздыкбекова с руководством клуба и тренерским штабом. Именно после этой встречи станет ясно, какие решения будут приняты по тренеру, по стратегии и по дальнейшему курсу «Ордабасы».

фото ФК «Ордабасы»

Последние новости спорта: